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7月29日下午，南京西普環(huán)?？萍加邢薰靖吖芗爸袑宇I(lǐng)導(dǎo)和80多名員工齊聚溧水區(qū)禾滿堂酒店，隆重召開了2019年年中工作總結(jié)會議，商議2019年下半年工作計劃，分析形勢、查找短板、部署任務(wù)。
會議特邀集團(tuán)公司董事長張玉梅女士和總裁助理許效誠先生參加。
會議開始，首先由公司常務(wù)副總李劍威先生宣讀了薛海全同志擔(dān)任廚余機(jī)事業(yè)部市場科銷售總監(jiān)的人事任命，隨后作“2019年年中會議工作報告”，報告從“市場開拓情況、工程執(zhí)行、物資采購、行政管理、技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用情況、制約公司發(fā)展及保證措施、公司發(fā)展規(guī)劃”八個方面對公司上半年的工作進(jìn)行了客觀的分析和評價，同時也指出了存在的問題。
之后銷售副總周東海先生和生產(chǎn)副總楊俊強(qiáng)先生分別對各分管部門作了詳細(xì)闡述和要求，為下半年的工作安排指明方向。
緊接著總經(jīng)理巫世財先生從六個方面為我們明確指出了工作要求：
一、要提高每個員工的參與度和幸福感；
二、要創(chuàng)造良好的工作條件；
三、要用創(chuàng)新思維的方式去看問題，理解企業(yè)文化，從而多元化發(fā)展；
四、要有布局的謀劃，合理的安排工作計劃，階段性的工作安排；
五、要用技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展；
六、要注重企業(yè)文化建設(shè)。
集團(tuán)公司總裁助理許效誠先生提出環(huán)保公司要持續(xù)創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。打造卓越團(tuán)隊，增強(qiáng)競爭力；要有好的管理理念和做法，逐步推行來引進(jìn)預(yù)算管理。同時對新廠區(qū)的基本建設(shè)也提出了明確的要求，在保質(zhì)保量的前提下完成的同時要控制成本。
集團(tuán)公司董事長張玉梅女士做出了重要工作指示，要開拓市場，通過技術(shù)的創(chuàng)新，保持現(xiàn)有市場的差異化和競爭優(yōu)勢，把技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展作為動力，拓展國內(nèi)的市場，使我們的品牌得到更好的推廣。注重團(tuán)隊建設(shè)，提升團(tuán)隊的技術(shù)服務(wù)，齊心協(xié)力，共創(chuàng)未來，為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)而努力。
最后，由銷售副總周東海先生頒發(fā)了薛海全的人事任命書，總經(jīng)理巫世財先生頒發(fā)了2019年團(tuán)建活動中榮獲第一名的“戰(zhàn)狼隊”獎狀，并請獲獎代表分享了團(tuán)建感受及經(jīng)驗。
